Pengaruh lingkungan kerja terhadap performa karyawan: Lingkungan kerja bukan hanya terdiri dari penerangan, meja dan kursi tetapi juga termasuk hubungan antara karyawan dengan seluruh bagian perusahaan.
Artikel ini akan membahas pentingnya lingkungan kerja dan pengaruhnya terhadap performa karyawan.
Lingkungan Kerja
Seluruh aktivitas yang dilakukan oleh manusia tidak terlepas dari keadaan lingkungan di sekitarnya. Sebagai makhluk hidup, kita akan secara naluri, berusaha untuk beradaptasi dengan lingkungan kita.
Begitu pula dalam kondisi pekerjaan, karyawan akan senantiasa berinteraksi dengan lingkungannya, yang dinamakan lingkungan kerja.
Menurut definisinya, lingkungan kerja adalah sesuatu yang ada disekitar para pekerja dan yang mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan (Nitisemito, 1992:25).
Sedangkan menurut Sedarmayati (2001:1) lingkungan kerja merupakan keseluruhan alat perkakas dan bahan yang dihadapi, lingkungan sekitarnya dimana seseorang bekerja, metode kerjanya, serta pengaturan kerjanya baik sebagai perseorangan maupun sebagai kelompok.
Sebagai seorang karyawan, lingkungan kerja adalah hal yang sangat penting untuk mendukung produktivitas kerja. Hal ini juga seharusnya disadari oleh para pemberi kerja, bahwa kenaikan kinerja karyawan dipengaruhi oleh lingkungan yang kondusif.
Menurut Sedarmayati (2001), lingkungan kerja dapat dibagi menjadi 2, yaitu lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non-fisik.
Lingkungan Kerja Fisik
Lingkungan kerja fisik adalah seluruh keadaan berbentuk fisik yang berada di sekitar tempat kerja yang dapat mempengaruhi pegawai secara tidak langsung maupun langsung.
Lingkungan kerja fisik sendiri dapat dibagi menjadi 2, yaitu:
Yang langsung berhubungan dengan pegawai: pusat kerja, kursi, meja
Lingkungan perantara atau lingkungan umum atau lingkungan kerja yang mempengaruhi kondisi manusia: temperatur, kelembapan, sirkulasi udara, pencahayaan, bau, suara dan lainnya.
Lingkungan Kerja Non Fisik
Lingkungan kerja non fisik dapat juga disebut sebagai lingkungan kerja psikis. Lingkungan kerja non fisik adalah seluruh keadaan yang terjadi yang berkaitan dengan hubungan kerja.
Hubungan kerja di sini dapat berupa hubungan dengan atasan, hubungan sesama rekan kerja dan hubungan dengan bawahan. Hal-hal yang tergabung di dalam lingkungan kerja non fisik adalah hal yang berhubungan dengan hubungan sosial dan keorganisasian.
Lingkungan kerja non fisik ini dapat juga dianggap sebagai budaya sebuah perusahaan. Budaya ini dapat dilihat melalui kebiasaan yang ada di perusahaan, karakter pemimpin hingga struktur organisasi perusahaan.
Faktor Lingkungan Kerja yang dapat Mempengaruhi Kinerja Karyawan
Faktor lingkungan kerja yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan dapat dibagi menjadi 2 sesuai dengan jenis lingkungan kerjanya.
Faktor Lingkungan Fisik:
- Rencana Ruang Kerja: kesesuaian pengaturan dan tata letak peralatan kerja (berpengaruh terhadap tampilan kerja dan kenyamanan karyawan).
- Rancangan Pekerjaan: peralatan kerja dan metode kerja (mempengaruhi kesehatan hasil kerja karywan).
- Kondisi Lingkungan Kerja: penerangan, sirkulasi udara dan suara (mempengaruhi kenyamanan dan kondisi para pekerja dalam menjalankan tugasnya).
- Tingkat Visual Privacy dan Acoustical Privacy: tempat kerja yang dapat memberi privasi bagi karyawannya (keleluasaan pribadi).
Faktor Lingkungan Non Fisik
- Kuantitas pekerjaan: banyaknya pekerjaan harus disesuaikan dengan waktu yang diberikan, jika terlalu mendesak maka karyawan akan tertekan dan hasil akhir tidak maksimal.
- Sistem Pengawasan Yang Buruk: Sistem pengawasan yang buruk dan tidak efisien dapat menimbulkan ketidakpuasan lainnya, seperti ketidakstabilan suasana politik dan kurangnya umpan balik prestasi kerja.
- Frustasi: kondisi ini dapat timbul dari berbagai sebab misalnya, harapan perusahaan tidak sesuai dengan harapan karyawan. Yang akan berdampak pada terhambatnya usaha pencapaian tujuan.
- Perubahan dalam bentuk apapun: perubahan jenis pekerjaan, perubahan organisasi, dan pergantian pemimpin perusahaan. Hal ini akan mempengaruhi cara orang-orang dalam bekerja.
- Perselisihan: persaingan, masalah status dan perbedaan antara individu. Perselisihan dapat terjadi antara pribadi maupun kelompok. Hal ini dapat menimbulkan perselisihan dalam berkomunikasi, kurangnya kekompakkan dan kerja sama.
Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Performa Karyawan
Bagaimanapun kondisi sebuah lingkungan kerja, lingkungan kerja akan dikatakan baik apabila manusia yang berada di lingkungan tersebut dapat merasa aman, nyaman dan dapat mengerjakan kegiatan mereka secara optimal.
Menurut Ardana (2012), lingkungan kerja yang aman dan sehat terbukti dapat mempengaruhi produktivitas. Selain itu, ia juga berpendapat bahwa kondisi kerja yang menyenangkan dapat mencakup tempat kerja dan fasilitas yang membantu serta mempercepat penyelesaian pekerjaan.
Hal ini dapat dilihat melalui salah satu contoh perusahaan internasional, Google. Google mengadopsi lingkungan kerja modern yang sedikit dimiliki oleh perusahaan pada umumnya.
Perusahaan yang berkantor pusat di Amerika Serikat ini membuat lingkungan kerja layaknya tempat bermain dan kampus. Lingkungan kantornya dihiasi dengan warna cerah serta fasilitas yang sangat nyaman, layaknya rumah.
Mengapa hal ini dilakukan? Salah satu alasannya adalah menurut riset mereka, lingkungan kerja yang dibentuk sedemikian rupa dapat meningkatkan kreativitas para karyawan Google dalam membuat produk dan inovasi baru.
Dari pembahasan di atas, dapat dilihat bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh langsung dan berproporsi sejajar dengan produktivitas karyawan. Lingkungan kerja yang baik akan menghasilkan produktivitas tinggi dan sebaliknya, lingkungan kerja yang buruk akan menurunkan keoptimalan kerja.
Lingkungan kerja seharusnya menjadi perhatian para manajemen perusahaan, karena tempat kerja adalah hal dasar yang dapat memberikan motivasi pada psikologi karyawan.
Sudah seharusnya para pemimpin perusahaan meningkatkan fasilitas yang ada untuk meningkatkan kinerja karyawan. Selain fasilitas, tentu lingkungan kerja non fisik juga tidak boleh dilupakan.
Interaksi yang terjadi antara sesama karyawan dapat menentukan aura lingkungan kerja itu sendiri. Lingkungan non fisik ini dapat berupa struktur tugas, pola kerja, desain pekerjaan, pola kepemimpinan dan budaya organisasi.
Lingkungan non fisik bukanlah hal yang dapat diubah dalam semalam, dibutuhkan sebuah waktu dan proses yang dapat membuat sebuah kebiasaan ada pada perusahaan, dan dibutuhkan pula waktu untuk menghapus kebiasaan tersebut (apabila buruk).
Budaya perusahaan yang baik akan mendukung sumber daya manusia di dalamnya untuk mengikuti budaya tersebut.
Cerminan kondisi yang seharusnya ditunjukkan adalah kondisi yang mendukung kerja sama antar seluruh tingkatan perusahaan.
Beberapa contohnya misalnya meningkatkan suasana kekeluargaan, menciptakan kebiasaan komunikasi yang baik, menerapkan pengendalian diri, membiasakan untuk saling mendukung dan bekerja sama.
Manfaat Lingkungan Kerja
Lingkungan kerja dapat membantu menciptakan semangat dan gairah kerja. Semangat kerja ini yang dapat membantu produktivitas dan prestasi kerja seseorang menjadi meningkat.
Selain itu, perusahaan juga akan diuntungkan karena karyawan tidak perlu terlalu dipantau karena pekerjaan mereka biasanya akan selesai sesuai dengan standar dan skala waktu yang seharusnya.
Lingkungan Kerja yang Seimbang untuk Hasil Optimal
Walaupun lingkungan kerja dibagi menjadi 2 kategori, keduanya harus seimbang dan tidak dapat dipisahkan satu dengan lainnya.
Tentunya, hal ini membutuhkan kesadaran dari seluruh pihak perusahaan terutama manajemen perusahaan. Dengan lingkungan kerja yang kondusif, loyalitas karyawan akan meningkat dan hasil kerja pun akan semakin optimal.
Supaya lingkungan kerja baik, maka setiap karyawan harus memiliki kepedulian terhadap dirinya sendiri, termasuk kepedulian terhadap keuangan.
